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Mit hohen Beständen lassen sich Defizite in Planung und Prozessen bequem kaschieren. Allerdings sind sie Gift für die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. In diesem Spannungsfeld steht wirkungsvolles Bestandsmanagement. Das Ziel müssen möglichst niedrige Bestände sein. Im Wareneingang, zwischen den einzelnen Wertschöpfungsstufen und bei den fertigen Produkten. Der Effekt: Platzbedarf und Logistikkosten sinken, die Kapitalbindung wird reduziert, Risiken minimieren sich und die Flexibilität wird deutlich gesteigert.
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1-tägiges Seminar
Bestände senken. – Flexibilität steigern.
IHR NUTZEN
- Sie können Bestandsanalysen fachgerecht durchführen und damit den Grundstein für effektives Bestandscontrolling legen.
- Sie beherrschen die wirksamsten Methoden im Kampf gegen Bestände und sind in der Lage, diese auf ein wirtschaftliches Maß zu reduzieren.
INHALT
- Das Dilemma mit den Beständen.
Wie Sie Zielkonflikte im Unternehmen erkennen und richtig bewerten. - Was haben wir denn da?
Welche Bestandsarten es gibt und mit welchen Methoden Sie wirksam gegen das Problem vorgehen können. - Das zahlt sich aus!
Bestandscontrolling. Welche Kennzahlen es gibt und wo Sie sie am wirksamsten zum Einsatz bringen. - Da sehen Sie’s!
So funktioniert Bestandsmanagement. Veranschaulichung an einem konkreten Fallbeispiel.
TEILNEHMER
Mitarbeiter aus den Bereichen Logistik, Produktion und Planung, KVP-Spezialisten.
Veranstaltungs-Termine:
| 30.10.2010, Ulm | € 520,00 + MwSt. | › anmelden |
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