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Die Lebenszeiten von Produkten werden immer kürzer. Deshalb entscheidet heute bereits die Anlaufzeit über die Wirtschaftlichkeit eines Neuprodukts. Der Ansatz von RFP: Effizienzsteigerung durch eine enge Verzahnung von Feinplanung und ersten Realisierungsmaßnahmen. So werden neue Prozesse frühzeitig optimiert und die Mitarbeiter just in time qualifiziert. Sie profitieren von der steilen Anlaufkurve Ihres Neuprodukts und dem frühen Erreichen der Kammlinie. Investitionskosten werden schneller amortisiert und Sie machen mehr Gewinn.
Hinweis: Dieses Angebot bezieht sich auf Montagebereiche, in denen der Mensch der bestimmende Faktor ist.
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1-tägiges Seminar
Bewährtes aufnehmen. – Schneller Gewinn machen.
IHR NUTZEN
- Sie kennen Hilfsmittel und Tools zur Optimierung und Verkürzung der Planungsphase von Fabriken oder Teilbereichen und können den KVP-Gedanken ab Planung integrieren.
- Durch steilere Anlaufkurven können Sie Ihre Investitionskosten schneller amortisieren.
INHALT
- Der kleine Unterschied.
Die Grundlagen der traditionellen Fabrikplanung und wie sich Rapid Factory Planning davon unterscheidet. - Die richtige Methode am richtigen Ort.
In welchen Situationen Sie RFP einsetzen können und welche Vorteile Sie davon haben. - Zur Sache!
Wie Sie beim RFP am besten vorgehen und welches Ihre wichtigsten Hilfsmittel und Tools sind, um einen effizienten Produktionsanlauf zu gewährleisten.
TEILNEHMER
Geschäftsleitung, Werkleitung, Planer, KVP-/Produktionssystem-Verantwortliche, Produktionsleitung, Meister.
| 10.09.2010, Hamburg | € 690,00 + MwSt. | › anmelden |
| Sie möchten das Seminar als individuelle Inhouse-Veranstaltung buchen? Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern. | › anfragen | |
2- bis 5-tägiger Workshop in Ihrem Unternehmen
Aufdeckung und Eliminierung von Verschwendung in bestehenden Abläufen. – Einstudieren von Neuabläufen an einem bestehenden Produkt oder einem konkreten Neuprodukt Ihres Unternehmens.
IHR NUTZEN
- Sie beherrschen Methoden, mit denen Sie Neuabläufe perfekt gestalten, aber auch bestehende Abläufe optimieren können.
- Sie profitieren unmittelbar durch den reibungslosen und beschleunigten Anlauf Ihres Neuproduktes.
INHALT
- Ohne geht’s nicht.
Vermittlung der theoretischen Grundlagen. - An die Plätze! Fertig! Los!
Die Optimierung von Laufwegen, Materialbereitstellung, Werkzeugeinsatz und Mitarbeiterauslastung an Ihren neuen Montagearbeitsplätzen. Enorme Zeitersparnis durch simultane Planung und Realisierung. - Wer nicht fragt, bleibt – unproduktiv!
Nichtwertschöpfende Tätigkeiten werden infrage gestellt und eliminiert. - Gut gemacht?
Am Ende des Probelaufs werden Potenziale zusammengetragen, gemeinsam erschlossen, als Standard festgelegt und vor dem Management präsentiert.
TEILNEHMER
Geschäftsleitung, Werkleitung, Planer, KVP-/Produktionssystem-Verantwortliche, Fach- und Führungskräfte der Produktion, Meister.
Sie möchten den Workshop als individuelle Inhouse-Veranstaltung buchen? Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern.
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