Besprechungsmanagement

Weit über die Hälfte ihrer Arbeitszeit verbringen Führungskräfte in Meetings. Das Schlimme daran: Während in der Produktion um jede Sekunde gerungen wird, regiert in Besprechungen oft der Schlendrian. Mit weitreichenden Konsequenzen: Zehn Minuten Verspätung hier, eine missverständliche Tagesordnung und fehlende Zielsetzung dort – schnell sind zwei Stunden der Wochenarbeitszeit verschwendet, der Schaden durch mangelnde Ergebnisse noch nicht eingerechnet. Ein Ausmaß, das den wenigsten bewusst ist und das Sie durch einfache Maßnahmen deutlich reduzieren können.



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Umsichtig planen. – Wertvolle Zeit optimal nutzen.



IHR NUTZEN
  • Gewinnen Sie wertvolle Zeit für Ihr Unternehmen durch eine zielorientierte und konsequente Besprechungskultur.
  • Durch geschicktes Auswählen der Teilnehmer und des jeweils besten Kommunikationsmediums sparen Sie wertvolle Ressourcen.
  • Sie planen und leiten Besprechungen souverän und verfügen über nützliche Tools, die Ihnen die Durchführung sowie die Vor- und Nachbereitung deutlich erleichtern.


INHALT
  • Information, Problemlösung, Entscheidung?
    Welche Besprechungsarten es gibt, und wie Sie aus dieser Kategorisierung die jeweils optimale Meetingstruktur ableiten.
  • Das Ziel festlegen ...
    Wie Sie eine realistische Tagesordnung erarbeiten und mit präzise formulierten Einladungen ertragreiche Besprechungen erst möglich machen.
  • … und niemals aus den Augen verlieren!
    So sichern Sie durch kluge Kommunikation und Moderation die effiziente Bearbeitung aller Themen – auch bei Konflikten und Störungen.
  • Meetings werden zum Gewinn für Ihr Unternehmen – und Sie gewinnen wertvolle Zeit für das Wesentliche.
    Wie Sie die Umsetzung der Besprechungsergebnisse sicherstellen und Ihre Meetingkultur durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess optimieren.


TEILNEHMER

Führungskräfte aus Verwaltung und Produktion

Veranstaltungs-Termine:
15.09.2010, Ulm € 490,00 + MwSt. › anmelden
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