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Alle Prozesse im Werk zu optimieren, führt nicht automatisch zu optimaler Wertschöpfung. Oftmals wird hier immenser Aufwand betrieben, ohne kostenwirksamen Erfolg für das Gesamtsystem zu erzielen. Die tückischste Verschwendung lauert nämlich „zwischen den Prozessen“. Sie aufdecken und eliminieren kann nur, wer statt einzelner Prozesse ganze Prozessketten analysiert. Auf dieser Erkenntnis basiert die Wertstrom-Methode, mit der sich Material- und Informationsfluss in Produktionslinien, ganzen Werken und sogar werksübergreifend optimieren lassen.
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1-tägiges Seminar
Zusammenhänge betrachten. – Verschwendung erkennen.
IHR NUTZEN
- Sie kennen die systematische Vorgehensweise bei der Analyse von Ist-Wertströmen und können so versteckte Verschwendung im Material- und Informationsfluss aufdecken.
- Sie können Soll-Wertströme generieren und damit die Wertschöpfung in Ihrer Produktion erheblich steigern.
INHALT
- Wie alles zusammenhängt.
Worin sich die Wertstromanalyse von der Prozessanalyse unterscheidet und welchen Nutzen sie verspricht. - Machen Sie sich ein Bild!
Welche Faktoren es in der Wertstromanalyse zu berücksichtigen gilt und wie Sie die gesammelten Erkenntnisse am zweckmäßigsten aufbereiten. - König Kunde als Taktgeber.
Das sollten Sie bei der Entwicklung Ihres Soll-Wertstroms unbedingt beachten.
TEILNEHMER
Fach- und Führungskräfte, Produktionsleiter, Abteilungsleiter, Meister, Vorarbeiter, Shopfloor-Mitarbeiter, KVP-Trainer.
| 03.12.2010, Ulm | € 590,00 + MwSt. | › anmelden |
| Sie möchten das Seminar als individuelle Inhouse-Veranstaltung buchen? Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern. | › anfragen | |
2- bis 5-tägiger Workshop in Ihrem Unternehmen
Analyse eines ausgewählten Wertstroms in Ihrer Produktion. – Gemeinsame Erarbeitung eines Soll-Wertstroms inklusive Umsetzungsplan.
IHR NUTZEN
- Sie beherrschen die strukturierte Analyse von bestehenden Wertströmen und sind in der Lage, Verschwendung aufzudecken und optimierte Soll-Wertströme zu etablieren.
- Sie profitieren unmittelbar von der Optimierung des bearbeiteten Wertstroms.
INHALT
- Gut zu wissen!
Grundlagen des Wertstromdesigns. - Erst denken …
Analyse und Bewertung des vorliegenden Ist-Wertstroms. - … dann handeln.
Entwicklung eines Soll-Wertstroms für den vorliegenden Fall. - Jetzt wird’s konkret!
Gemeinsame Ausarbeitung eines Umsetzungsplans für den anvisierten Soll-Wertstrom und Präsentation der Ergebnisse vor dem Management.
TEILNEHMER
Fach- und Führungskräfte, Produktionsleiter, Abteilungsleiter, Meister, Vorarbeiter, Shopfloor-Mitarbeiter, KVP-Trainer.
Sie möchten den Workshop als individuelle Inhouse-Veranstaltung buchen? Sprechen Sie uns einfach an, wir beraten Sie gern.
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