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Ob im Arbeitsleben oder privat – Probleme sind unvermeidbar. Probleme, die nicht oder nur unzureichend gelöst werden und darum nach einem Lösungsversuch erneut auftreten, stellen eine Verschwendung dar, die sich kein Unternehmen leisten kann. Wer Problemlösung als Prozess begreift, der bei der Ursachenanalyse beginnt und erst bei einer gewissenhaften Erfolgskontrolle endet, vermeidet diese Verschwendung. Und nicht nur das: Bei entschlossener Herangehensweise lassen sich Probleme sogar in Chancen umwandeln!
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2-tägiges Seminar
Ursachen bekämpfen. – Wirkung kontrollieren.
IHR NUTZEN
- Sie gehen Problemlösungsprozesse systematisch an und können durch eine strukturierte Vorgehensweise die Ursachen von Problemen gezielt bekämpfen.
- Durch systematische Erfolgskontrolle erreichen Sie eine große Nachhaltigkeit der von Ihnen umgesetzten Maßnahmen.
INHALT
- Was macht das Problem zum Problem?
Wie Sie Probleme präzise beschreiben und damit den Grundstein zu Ihrer Lösungsfindung legen. - Packen Sie das Übel an der Wurzel!
So betreiben Sie effiziente Ursachenanalyse. - Finden Sie die beste Lösung!
Wie Sie Lösungsansätze professionell bewerten, sich entscheiden und die beste Lösung richtig umsetzen. - Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!
Warum Sie die Wirksamkeit Ihrer Lösung konsequent überprüfen müssen und wie Sie dies tun.
TEILNEHMER
Fach- und Führungskräfte, Produktionsleiter, Abteilungsleiter, Meister, Vorarbeiter und KVP-Trainer.
| 17.-18.09.2010, Ulm | € 860,00 + MwSt. | › anmelden |
| Sie möchten das Seminar als individuelle Inhouse-Veranstaltung buchen? Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern. | › anfragen | |
3- bis 4-tägiger Workshop in Ihrem Unternehmen
Praktische Durchführung aller Schritte eines wirksamen Problemlösungsprozesses an einem konkreten Fall aus Ihrem Unternehmen.
IHR NUTZEN
- Sie gehen Problemlösungsprozesse systematisch an und können so die Ursachen von Problemen gezielt bekämpfen.
- Sie profitieren von der Wirkung eines konkret durchgeführten Problemlösungsprozesses und dem dadurch verursachten Motivationsschub.
INHALT
- Theoretische Grundlagen zur Durchführung eines wirksamen Problemlösungsprozesses.
- Beschreibung des vorliegenden Problems.
- Ursachenanalyse für dieses Problem.
- Lösungsfindung.
- Lösungsbewertung und Entscheidung.
- Umsetzung des besten Lösungsansatzes.
- Erfolgskontrolle.
- Ergebnispräsentation vor dem Management.
TEILNEHMER
Fach- und Führungskräfte, Produktionsleiter, Abteilungsleiter, Meister, Vorarbeiter Shopfloor-Mitarbeiter und KVP-Trainer.
Sie möchten den Workshop als individuelle Inhouse-Veranstaltung buchen? Sprechen Sie uns einfach an, wir beraten Sie gern.
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